Gadgetshowto
Resan att starta ett företag och ta det till en ansedd nivå är aldrig lätt, det kräver mycket hårt arbete, tid, energi och stöd från teammedlemmarna.
Men ibland slutar den här resan aldrig eftersom den person som du startade företaget med bestämmer sig för att lämna. Dessa situationer är dödliga, när du är skicklig inom ett område och din medgrundare är inom ett annat område och bara tillsammans kan du verka. Om man ger upp, blir det mycket svårt för andra att fortsätta.
Jag såg en liknande fråga om Quora och svaret på denna fråga var "Få en ny medgrundare", vilket är helt olämpligt, eftersom att få en ny medgrundare är inget mindre än att starta upp igen.
Här är vad som ska göras i dessa situationer ?
Låt honom inte gå förrän du är klar med honom. Din medgrundare kommer att åka säkert, men innan han bjuder sin sista miljö till företaget, be honom att slutföra sina pågående projekt och också få honom att göra allt möjligt arbete som du kommer att behöva inom en snar framtid. Detta ger dig mer tid att luta dig tillbaka och tänka.
Sluta leta efter en ny grundare se upp för en anställd med lika eller bättre färdigheter än din C0-grundare. Detta kommer att se till att i framtiden om den här personen lämnar företaget, kommer det inte att skada företagets anseende eftersom han är anställd och du kommer att få en ny om han lämnar.
Utforska din medgrundare intresseområde och försök att få grundläggande kunskap om vad han gjorde när han var där, nu måste du hålla ett öga på vad som händer inom det området.
Ditt ansvar är nu dubbelt så mycket som du tidigare hade, bli inte överbelastad utan njut! Nu kan du fatta beslut utan att fråga någon annan, göra misstag och lära dig, det är ungefär som att falla om och om igen innan du börjar gå för första gången.
Ja, det är svårt att bygga en start med en enda grundare kontra att ha två grundare, men en analogi som gör det mycket enklare är att "det är möjligt att uppfostra ett barn som ensamstående förälder, även om det är mer utmanande."
