Gadgetshowto
Det råder ingen tvekan om att OnePlus har blivit en kraft att räkna med de senaste åren, men det har alltid setts som ett företag som har en passionerad men liten användarbas. Baserat på senaste tillkännagivanden är det trots allt inte så litet.
OnePlus tjänade intäkter på 1,4 miljarder dollar förra året, enligt företagets VD, Pete Lau. I en intervju med The Telegraph sa Lau att intäktsökningen inte kom på bekostnad av vinsten. Medan han inte avslöjade den exakta vinsten som företaget gjorde under förra året hävdade han att företaget gjorde “Sunda vinster” under året. Lau sa också att fokusering på avancerad marknad har gjort det möjligt för företaget att hålla anständiga marginaler.
Medan en miljard dollar i intäkter låter inte så mycket i smartphone-industrin där företag som Apple och Samsung myntar pengar åt vänster, höger och mitt, är det faktiskt en ganska imponerande bedrift för ett företag som OnePlus som mest säljer sina produkter online direkt till köpare, med det enda undantaget att handla med det brittiska transportbolaget O2.
Det faktum att företag som OnePlus och Xiaomi inte bara har kunnat överleva utan också trivs är ett bevis på effekterna av onlineförsäljningen. Något till och med Samsung vill prova i Indien i år.
Till skillnad från Xiaomi säljer OnePlus endast flaggskeppssmartphones och har bara rullat ut två enheter per år de senaste åren. Företaget säljer för närvarande OnePlus 5T, som släpptes i slutet av förra året som en uppgradering för OnePlus 5 som lanserades i början av 2017. En ny OnePlus 6 förväntas i juni med avancerade specifikationer.
Det är värt att notera här att det är första gången sedan 2014 som OnePlus deklarerar sina intäkter offentligt. På frågan om det plötsliga beslutet att offentliggöra sin ekonomi offentligt sa Lau att företaget gör det för att vinna förtroende hos sina kunder. Enligt honom, ”Om ett företag inte är hälsosamt kommer konsumenterna att tänka två gånger på att köpa en produkt från dem. Vi vill skicka en signal om att vi är ett hälsosamt företag. ”
